一、迅康企業(yè)人才策略
 “人才是迅康的資本，是迅康的核心競(jìng)爭(zhēng)力”，尊重人，為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧、富有激情的環(huán)境。企業(yè)的成敗關(guān)鍵是用人，正是所謂的“人財(cái)兩旺”是企業(yè)發(fā)展的根源。在我們企業(yè)有受人擁戴、具有戰(zhàn)略頭腦的迅康最高領(lǐng)導(dǎo)者—董事長(zhǎng)，有富有朝氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作的迅康團(tuán)隊(duì)—全體優(yōu)秀員工。我們的名字也就代表著迅康的用人態(tài)度。我們本著“人盡其才，為才識(shí)用”的用人原則，為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境和適宜的成長(zhǎng)環(huán)境，迅康提供給每一個(gè)員工的是可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間，是公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，致力于培養(yǎng)優(yōu)秀骨干領(lǐng)導(dǎo)，欲聚集了一批善經(jīng)營(yíng)、懂管理、有專業(yè)知識(shí)、不斷超越自我的職業(yè)經(jīng)理人。員工在努力完成本職工作的同時(shí)，還能夠接受定期的培訓(xùn)，定向培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)，不斷在全方位的領(lǐng)域得到提高，從而使員工具有強(qiáng)烈的成就感和榮譽(yù)感。
學(xué)習(xí)溝通、自我超越、富有朝氣、勇于創(chuàng)新的迅康人是企業(yè)的****財(cái)富。個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致，從而產(chǎn)生出充滿新活力與驅(qū)策力的企業(yè)氛圍，培養(yǎng)和吸引大批高級(jí)人才，形成了優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。讓所有的迅康人手牽手、肩并肩，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
創(chuàng)新：我們努力構(gòu)建以技術(shù)為核心的企業(yè)文化，我們期望通過創(chuàng)新的制作方式和裝配方式為患者帶來更多的價(jià)值。
協(xié)作：我們相信團(tuán)結(jié)協(xié)作是任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成功的前提條件，無私幫助、樂于分享、勇于奉獻(xiàn)將不僅能夠使我們更好的為患者服務(wù)，而且有助于我們每一個(gè)員工的快樂成長(zhǎng)。
激情：我們理解對(duì)殘疾人事業(yè)的熱愛將轉(zhuǎn)化為我們的使命感和進(jìn)取心，將會(huì)使我們永不氣餒，永遠(yuǎn)充滿信心和勇氣。
誠(chéng)信：我們追求誠(chéng)實(shí)信用的做人和做事方式，對(duì)患者誠(chéng)信、對(duì)中心誠(chéng)信，對(duì)同事誠(chéng)信。
專注：我們堅(jiān)持專注的理念，專注才能專業(yè)，才能真正帶給患者有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。
使命：我們要在世界各地凝聚一股善的力量，憑借從事高尚事業(yè)的機(jī)會(huì)，不斷創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和充實(shí)積極的優(yōu)良文化，賦予患者提高生活質(zhì)量的力量。
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)優(yōu)秀的員工； 優(yōu)秀的員工，支撐優(yōu)秀的企業(yè)。
迅康提供給每一個(gè)員工的是可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間，是公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，致力于培養(yǎng)優(yōu)秀骨干領(lǐng)導(dǎo)，欲聚集了一批善經(jīng)營(yíng)、懂管理、有專業(yè)知識(shí)、不斷超越自我的職業(yè)經(jīng)理人。員工在努力完成本職工作的同時(shí)，還能夠接受定期的培訓(xùn)，定向培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)，不斷在全方位的領(lǐng)域得到提高，從而使員工具有強(qiáng)烈的成就感和榮譽(yù)感。
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)優(yōu)秀的員工； 優(yōu)秀的員工，支撐優(yōu)秀的企業(yè)。
二、迅康人力資源起七步法則
1、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心，是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員快樂成長(zhǎng)的情緒。
2、建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，是把用人工作轉(zhuǎn)變成功能工作育人。
3、尊重理解，強(qiáng)化溝通。98％的矛盾是誤會(huì)、98％的經(jīng)營(yíng)是人性，人性的本質(zhì)是面子。
4、員工和領(lǐng)導(dǎo)不僅是平等，更多的是理解、支持與互補(bǔ)，互補(bǔ)的前提是雙贏。
5、原則：參與競(jìng)爭(zhēng)合作，更高更快更強(qiáng)，人才市場(chǎng)化，競(jìng)爭(zhēng)全球化。
6、自我超越，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，改善心智模式，建立共同愿景，系統(tǒng)思考。
7、用文化凝聚人心，用制度駕馭人性。千里馬是跑出來的，不把千里馬和普通馬放在一個(gè)馬槽里進(jìn)食。
以上七條歸納為：經(jīng)營(yíng)人心一工作育人一尊重溝通一互補(bǔ)雙贏一社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)一超越自我一慶祝嘉獎(jiǎng) |
